蒙坤伟深切部属分公司、直属公司调研督导
新年“开门红”及业务转型晋级事情
公布工夫:2019-01-02  点击次数:

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图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟正在南宁分公司召开调研督导会


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到工投公司调研督导


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到大数据公司调研督导


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到情况科技公司调研督导


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图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到普惠部调研督导




201912日,新年上班第一天,金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队深切部属南宁分公司、工投公司、大数据公司、情况科技公司及普惠部停止调研,要求齐辖各单位捉住岁首年月大好机遇敏捷举动起来,卖力策划2019年事情,下大力气立异和优化综合金融业务,主动培养、深挖小我私家业务利润增长点,鼎力大举推动业务转型晋级,实现各项业务生长“开门红”,为完成整年各项目的义务打下坚固的根蒂根基,谱写金投集团“二次创业”生长新篇章。金投集团副总经理刘志良陪伴调研督导

蒙坤伟夸大,在新的一年里,全员高低要构成共鸣,进一步施展金投集团正在信誉、品牌、平台、客户、渠道、人材等方面的资源优势,增强取中央商业银行的计谋协作,推荐和同享客户资源,实现金投集团取银行业金融机构“共赢共生”的优越生长局势。

一是抓好开门红,为完成整年目的义务奠基踏实根蒂根基。面临庞大严重的经济金融形势,全员高低在思想上举动上要严厉根据金投集团的同一布置,敏捷进入事情状况,始终绷紧一根弦,卖力策划2019年各项业务事情,以勇于经受的政治勇气带头树模,以积极主动的姿势做好事情,以踏实的风格拼搏斗争,一心一德、齐心协力、共克时艰,接纳有力步伐贯彻有用生长要求,对峙以支出利润为中央,充分发挥中心合作上风,勤奋把各项工作提早布置企图落实到位,实现各项业务生长的开门红,为完成整年各项目的义务打下坚固的根蒂根基。二是深化银企协作,进一步首创金投集团取中央银行共赢共生的优越生长局势。捉住一季度开门红生长时机,充分发挥金投集团正在信誉、品牌、平台、客户、渠道、人材、人脉等方面的资源优势,取中央商业银行进一步竖立和稳固临时构成的合作关系,正在两边物理机构网点结构、网点服务人员设置、客户资源等方面深化银企交换,强化渠道协作,拓宽协作空间,完美协作机制,实现协作共赢,主动首创多元化、多层次、宽范畴共同发展的共赢优越局势,为增进全区经济连续健康发展做出更大的孝敬。三是充分发挥绩效考核的指挥棒感化,让能者多劳多得。对峙以支出和利润为审核导向,加强核算认识、本钱认识、效益认识,集中有限资本生长上风重点业务,实在进步运营效益,确保国有资产保值增值。同时,要算清账、算好账,充分发挥绩效考核的指挥棒感化,立异绩效考核体式格局,经由过程竖立完美选人用人轨制、严厉奖惩制度,加强员工责任感、紧迫感、危机感,构成能者上、庸者下、劣者汰的气氛,实在增进集团有用生长。四是应用好金融夜市”“金融茶文化交流中心平台资本,立异和优化综合金融效劳内在。金融夜市”“金融茶文化交流中心既是立异的营销手腕,又是金投集团的门面、窗口、手刺,更是金投集团品牌无声的出色告白。全员高低要高度正视、齐心协力,以推行金融夜市金融茶文化中央形式为手腕,进一步流传念品茗到金投,要存款找金投,有闲钱放金投,购保险选金投的理念,实现以茶金融”“以茶协作”“以茶共赢的目标,切实加强综合金融业务营销,络续拓展小我私家业务市场。五是抓紧做好当前重要工作,真正把有用生长落到实处。聚焦重点业务范畴,实现精准发力,实在找准生长定位。要周全推动“4321”政银担业务,经由过程充分发挥再包管公司作为广西当局性融资包管系统龙头感化,聚焦主业,强化对各地市政府包管公司的帮扶指点,推动齐区政府性融资包管系统建立事情,实在施展再包管的放大器稳固器感化,为我区经济连续妥当生长供应保障。要统筹兼顾做好保险、金融租赁、资产管理、互联网金融等金融板块业务,实在效劳实体经济,真正构成各项业务齐头并进、协同生长、优势互补的生长格式。要高度正视清收事情,多措并举集中上风气力啃硬骨头,实在打好清收攻坚战;要充分发挥金融引资平台、金融总部资金归集平台感化,加大融资力度,扩大融资范围,掌握融资本钱,实现融资事情背好生长。六是主动营销拓展环保科技项目和大数据项目,培养新的增长点。

金投集团行政总监、工会副主席、办公室主任韦冠江,党委宣传部部长、办公室副主任覃忠阳,普惠部总经理黄宁、个金部副总经理(主持事情)黎志宇列入调研督导



(文/陈偲、韦浏,图/黄崇俊)



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